Havas

Havas est l’un des grands groupes de communication dans le monde, opérant à chaque étape de la chaîne de valeur depuis la définition de grandes idées créatives et le conseil stratégique jusqu’à l’exécution. En 2025, le Groupe présente une des croissances les plus soutenues du secteur de la communication. À la suite de la scission de Vivendi, Bolloré SE détient 30,4 % d’Havas, désormais coté à Amsterdam.

 

 

Depuis sa création à Paris en 1835 par Charles-Louis Havas, inventeur de la communication moderne, le groupe n’a cessé de se développer et d’anticiper les nouveaux besoins des entreprises. Il compte aujourd’hui près 23 000 collaborateurs, présents dans plus de 100 marchés. Le groupe sert plus de 4 000 clients, tout en maintenant une exposition diversifiée à l’ensemble des grands marchés et à un large éventail de secteurs.

Une approche totalement intégrée depuis 2013

Pour répondre aux besoins de ses clients, le groupe a été pionnier, dès 2013, dans le développement d’une approche totalement intégrée, à l’image de ses 71 Havas Villages, regroupant l’ensemble des métiers de la communication sous un même toit, et des 8 Centres d’Excellence Havas. Ce modèle permet aux équipes de différentes entités et agences de travailler ensemble et de tirer parti de l’expertise de chacune. Fort de ses investissements importants réalisés dans les données, la technologie et l’intelligence artificielle (IA) au cours des dix dernières années, ainsi que de ses différents partenariats signés avec des acteurs établis de l’industrie tels Microsoft (Copilot, OpenAI), Google (Vertex AI, Gemini), le groupe tire parti de son modèle centré sur le client (client centric model) et de ses talents créatifs pour offrir une gamme complète de services intégrés sur l’ensemble du spectre de la communication et du marketing.

"Converged.AI", une stratégie déployée à grande échelle

En juin 2024, le groupe a lancé la prochaine étape de son évolution : la stratégie « Converged.AI », qui s’appuie principalement sur trois éléments : (i) le déploiement dans toutes les agences d’un nouveau système d’exploitation, basé sur les données et l’IA, qui va permettre l’amélioration de chaque phase de la prestation de services et la rationalisation des processus d’exécution et de décision, (ii) l’accélération des investissements dans les données, la technologie et les capacités d’IA, et (iii) La gestion centralisée des relations clients dans l’ensemble de l’organisation, grâce au Global Chief Client Officer. L’objectif de cette stratégie est de fournir aux agences de l’ensemble de l’organisation l’accès à toutes les expertises, aux outils et aux capacités disponibles dans le groupe grâce à son système d’exploitation nouvellement déployé.
En 2025, Havas a poursuivi sa transformation en tant qu’organisation alimentée par l’IA et portée par l’ingéniosité humaine au sein de laquelle la technologie amplifie la créativité humaine sans jamais la remplacer. Havas a aussi continué d’élargir ses capacités grâce à des opérations de croissance externe ciblées sur des marchés clés et dans des secteurs à forte croissance, renforçant ainsi son empreinte mondiale. En 2025, Havas a pris des participations majoritaires dans 11 agences, atteignant ainsi son objectif
d’acquérir 5 à 10 participations majoritaires durant l’année.